Mærkesager
Ældreområdet
·En ældreforvaltning der forebygger, og som sikrer kommunens ældre og syge en tidssvarende visitation, hjælp og støtte til kommunens svage, syge, og ældre borgere.
· Et aktivitets– og demensrådgivningscenter for borgere med demens og hvor pårørende kan hente rådgivning.
· Bedre anvendelse af vores plejeressourcer, således ikke plejerelaterede opgave løses af faggrupper.
· Se på mulighederne for at indrette seniorbofællesskaber sammen med udbydere af seniorboliger.
Min viden fra 4 år som medlem af ældreomsorgsudvalget
”Man går ikke i stå af at blive gammel, man bliver gammel af at gå i stå. Man bliver heller ikke automatisk syg af at blive gammel”
Citat fra bogen ”Afskaf alderdommen” af Lone Kühlmann og Henning Kirk
Fritids- og kulturområdet
Fritids- og kulturområdet
· Brønderslev by får en Kulturfabrik i PN´s gamle bygninger. Fabrikken udbygges i takt med, at vi får skabt økonomi hertil. Fabrikken skal på sigt indeholde de lokaler og faciliteter, der efterspørges. Lokalerne skal indrettes, så de kan udnyttes optimalt. Fabrikken skal være for alle uanset alder.
Min viden og interesse? Flere år som frivillig foreningsleder og bruger af foreningsaktiviteter.
BØRNE–OG SKOLEOMRÅDET
· Skolebestyrelserne i de enkelte skoledistrikter, skal have mere ansvar og medbestemmelse på, hvorledes de vil sætte rammerne for skolerne i distriktet, herunder skoledagenes længde, to persons ordninger udbygges
· Pedeller og øvrigt servicepersonale tilbage til det enkelte skole/institution helhedsansvar ”Min skole”
· Der skal findes en bedre løsning på specialområdet og en udbygning af erhvervsklasserne med 7 skoletrin.
Min viden og interesse? Otte års skolebestyrelsesarbejde på Søndergades skole, og far til to drenge.
DEN KOMMUNALE ADMINISTRATION
DEN KOMMUNALE ADMINISTRATION
· Den kommunale administration tilpasses og forenkles, sagsbehandlingstider på områder som kommunen er ansvarlig for, nedbringes, service og forståelig kommunikation til borgerne skal prioriteres.
· Ligeledes skal organisationen til stadighed tilpasses - således rette kompetencer og funktionsniveauer passer til opgaverne.
· Mere kompetence til sagsbehandlere og færre men proaktive ledere.
Min viden fra samarbejdet, med de kommunale embedsmænd, og som nuværende kommunalbestyrelsesmedlem.